3 Cessions réalisées avec succès : retour sur un premier semestre 2025 dynamique
Par Le Hub Reprise-Transmission, 03 juillet 2025, 4 min
Le Hub Reprise-Transmission poursuit sa mission : accompagner efficacement les projets de cession partout en France.
Parmi les clés de ce succès, une valorisation structurée dès l’entrée en relation, qui permet à chaque partie d’avancer sereinement, avec des bases financières claires et partagées. Cette approche réduit les frictions, fluidifie les négociations et accélère la prise de décision.
Zoom sur trois opérations emblématiques finalisées au cours du premier semestre 2025. Trois histoires différentes, un dénominateur commun : une mise en relation fluide entre cédants et repreneurs, dans un cadre structuré.
Arkanite : une croissance externe ciblée et maîtrisée
Nature de la cession : fonds de commerce, piloté par le Hub Reprise-Transmission
Arkanite, société positionnée sur les services numériques B2B, a été cédée à un groupe structuré souhaitant élargir rapidement son portefeuille clients sur un segment adjacent.
La valorisation claire établie dès l’amont, associée à un cadrage précis des contours opérationnels de la cession (clientèle, contrats, continuité), a permis de sécuriser les discussions. Le Hub a joué un rôle central dans l’alignement des intérêts et la fluidité du calendrier de closing.
👉 Ce qu’on retient : une opération rapide et maîtrisée, répondant à un objectif stratégique de consolidation client.
Phytomedica : une reprise structurée
Nature de la cession : les titres, piloté par un partenaire du Hub Reprise-Transmission
Phytomedica, spécialiste reconnu des produits de massage à base de plantes, a été reprise à 100 % par un investisseur positionné sur le bien-être et la santé naturelle.
L’opération a été structurée autour d’un rachat total des titres avec accompagnement du dirigeant sur une phase transitoire. Grâce à l’intervention d’un partenaire du Hub, l’ensemble du processus — valorisation, préparation des documents, négociation, sécurisation juridique — a été cadré en amont, permettant de limiter les incertitudes côté acquéreur.
👉 Ce qu’on retient : un deal bien structuré, avec une passation maîtrisée et un alignement clair sur les enjeux post-cession.
Trans Breizh : une croissance externe stratégique
Nature de la cession : les titres, piloté par le Hub Reprise-Transmission
Trans Breizh, PME régionale spécialisée dans le transport routier, a été reprise par un groupe structuré en phase d’accélération. Déjà actif dans des activités connexes, le repreneur avait besoin d’une brique opérationnelle pour internaliser sa logistique sur une zone mal couverte.
La cible disposait d’une flotte immédiatement mobilisable, d’un personnel stable et d’une implantation stratégique. L’opération, cadrée dès l’amont par une valorisation juste et argumentée, a permis de sécuriser les échanges et de conclure dans des délais resserrés.
👉 Ce qu’on retient : une opération d’opportunité bien exécutée, et avec un rationnel industriel clair pour les deux parties.
Trois histoires, une même ambition : réussir la transmission, en toute confiance
Nous sommes très heureux d’avoir accompagné la cession de ces trois sociétés, chacune porteuse d’un savoir-faire reconnu et d’un ancrage territorial fort.
Ces opérations illustrent l’essence même de notre mission : faciliter des transmissions alignées, porteuses de sens et de continuité. Qu’il s’agisse d’une société de services numériques, d’un acteur du bien-être ou d’une entreprise de transport, chaque projet a trouvé un repreneur engagé dans une stratégie de développement clair.
Un grand merci aux cédants pour leur confiance tout au long du processus. Leur implication, leur transparence et la qualité du dialogue noué avec les acquéreurs ont été déterminants dans la réussite de ces transmissions.
Ces trois exemples illustrent la diversité des projets de cession – fonds de commerce, titres, croissance externe – et la capacité du Hub Reprise-Transmission à s’adapter à chaque configuration.
Qu’il s’agisse d’un accompagnement direct par le Hub ou d’une opération menée avec l’un de nos partenaires, notre mission reste la même : créer des ponts solides entre les cédants et les repreneurs, dans une logique gagnant-gagnant.